沈绮看着财务报表，“彭”地一声把杯子摔在桌子上。
惹得她如此反感的原因，是斯威百货引入电器商铺之后，采取低价销售策略，引来了巨大的人流量，导致古城百货的人流量持续走低。
这是她完全没有预料到的情况。
沈绮本以为斯威百货引入电器商铺最多跟古城百货分一杯羹。
没想到他们竟然将古城百货当作跳板——
前期古城百货在报纸上、广告大屏上投入了巨大的宣传成本，让对家电几乎没有概念的人们了解到了家电这个品类。
当家电的概念在人们心里成长起来之后，斯威百货开始采取走量低利润率的策略，疯狂抢夺销售份额。
这一策略不仅利用了古城百货首先提出的电器商铺构想，而且利用了古城百货前期投入的巨大宣传成本。
她必须采取行动。
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